Je nach Background bieten die am Facility-Management-Markt agierenden FM-Dienstleister Portfolios mit unterschiedlichen Prioritäten an. Einige haben ihren Schwerpunkt im Baugewerbe, andere im technischen Anlagenbau und wieder andere in Energie-, infrastrukturellen oder technischen Dienstleistungen. Entsprechend ihres Geschäftszweckes und ihrer Größe decken sie mehr oder weniger Bereiche des Facility-Management in Eigenleistung ab. Die “Gebäudemanagement”- Dienstleistung stellt dabei oftmals einen nicht unerheblichen Anteil am Gesamtumsatz dar. Je erfolgreicher oder je geschäftiger Sie als FM-Dienstleister am Markt agieren, desto häufiger reichen die Kapazitäten Ihrer eigenen Know-how-Träger nicht aus, das anstehende Volumen aus eigener Kraft abzudecken. Sofern wir zum selben Zeitpunkt nicht per Vertrag an den Eigentümer und dasselbe Projekt gebunden sind, stellen wir Ihnen unser Know-how und unsere Software InKA-FM gerne zur Verfügung. So können Sie sorgloser die Früchte Ihrer Arbeit genießen. Trotzdem gilt auch hier:
Im Spannungsfeld zwischen kundenseitigen Anforderungen, vertrieblichen Erwägungen sowie realistischer Einschätzung der Kosten und betriebswirtschaftlichen Gewinne liegt der erste Grundstein für die erfolgreiche Ausführung eines Gebäudemanagement-Auftrages. In der Kalkulations- und Angebotsphase wird darüber entschieden, ob Sie der Partner des Auftraggebers werden und ob dieser Auftrag auch für Sie einen Gewinn abwerfen wird. Wichtig ist jetzt, dass Sie die geforderten Leistungen richtig bewerten, auf das Konzept eingehen und den notwendigen Zeitaufwand sowie die Kosten realistisch kalkulieren oder die Aufgaben an uns delegieren …
Hat sich der Eigentümer einer Immobilie zur Vergabe des Gebäudemanagements an Sie entschieden, ist es an Ihnen, die Nutzungsphase zu einem Erfolg zu machen. Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, dass das manches Mal schwierig ist: Zeitdruck, Personalmangel, knappes Budget, … da kann schon einmal Stress aufkommen. Trotzdem müssen Sie wachsam sein und während der Start-Up-Phase die Weichen richtig stellen. Wegen Versäumnissen in dieser Phase haben wir den Zug schon zu oft entgleisen sehen. Damit das nicht passiert, unterstützen wir Sie gerne …
Während der Betriebsphase wird eigentlich kein Grundstein mehr gelegt, sondern die langfristige Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber manifestiert. Die Weichen sind gestellt, der Zug hat Fahrt aufgenommen – jetzt gilt es, die Spur zu halten. Wenn Sie dabei vor lauter Aufträgen einmal unsere Hilfe benötigen, unterstützen wir Sie gerne bei Ihren Aufgaben …
… und ist der Zug einmal aus der Spur geraten, können wir Ihnen auch helfen, ihn wieder in die Spur zu bringen …
In Zusammenhang mit Facility-Management und Unternehmensberatung bieten wir unter anderen auch die folgenden Consultingleistungen an: